Карта обязательств
Состав, источники и критерии готовности согласуем до начала этапа.
Антикризис
Финансовое оздоровление компании
Восстанавливаем контроль денежных потоков, обязательств и прибыльности бизнеса.
Описание услуги
Что входит в работу
Разрабатываем программу восстановления платёжеспособности и прибыльности для бизнеса с устойчивым дефицитом денежных средств, просроченными обязательствами или отрицательной экономикой отдельных направлений. Соединяем прогноз ликвидности, анализ маржи, долговую нагрузку и переговорные сценарии.
Результатом становится последовательность финансовых и операционных мер с владельцами и показателями контроля. Программа не отменяет договорных обязательств и не гарантирует согласие кредиторов; изменения условий должны быть оформлены и оценены в соответствующем правовом контуре.
Фокус результатаРеалистичный путь к платёжеспособности и устойчивой экономике.
Когда нужна услуга
Работаем с задачей, а не с формальным запросом
На старте проверяем контекст и отделяем симптомы от причин. Ниже — конкретные ситуации, в которых полезна эта работа.
- ↗Кассовые разрывы повторяются даже после временного внешнего финансирования
- ↗Просроченные обязательства растут быстрее операционного денежного потока
- ↗Часть продуктов создаёт выручку, но потребляет больше ликвидности, чем приносит
- ↗Переговоры с кредиторами ведутся без единого сценария и подтверждённого прогноза
Результат проекта
Конкретные материалы и решения
Для услуги «Финансовое оздоровление» каждый результат имеет владельца, формат применения и критерий готовности — работа не остаётся на уровне презентации.
Сценарии ликвидности
Передаём материал в редактируемом рабочем формате с пояснениями для ответственных.
План переговоров
Фиксируем связь с управленческими решениями, владельцами и следующими действиями.
Программа восстановления маржи
Проводим приёмочную сессию и учитываем замечания до финальной передачи.
Как работаем
Предметный процесс услуги
Этапы отражают реальную последовательность работы по направлению, а не универсальный шаблон проекта.
- 01
Карта обязательств
Сводим долг, платежи, обеспечения, ковенанты, требования поставщиков и внутренние потребности в ликвидности.
- 02
Диагностика экономики
Определяем источники убытка и потребления денег по продуктам, клиентам, активам и процессам.
- 03
Программа восстановления
Формируем меры по оборотному капиталу, марже, затратам, активам и условиям обязательств в нескольких сценариях.
- 04
Переговоры и мониторинг
Готовим фактическую базу для обсуждения с кредиторами и контролируем выполнение согласованных финансовых мер.
Контроль результата
Показатели определяем до старта
Для задачи «Финансовое оздоровление» выбираем только те KPI, на которые проект действительно способен повлиять, и фиксируем исходную точку.
Возможный контур метрик
- Объём и возрастная структура просроченных обязательств
- Операционный денежный поток до обслуживания долга
- Маржинальный доход по продуктам, клиентам и подразделениям
- Коэффициент покрытия плановых долговых платежей денежным потоком
Формат работы
Прозрачный объём без скрытых допущений
Календарный планОпределяем после короткого брифа
Срок зависит от доступности данных, числа участников и глубины внедрения.
На стоимость влияютсрочность, глубина финансового стресса, число кредиторов, объём операционных изменений и формат участия команды
Этапность позволяет проверить первый результат и только потом расширять объём.
Вопросы и ответы
До начала работы
По услуге «Финансовое оздоровление» сначала уточним контекст и предложим только необходимый первый шаг.
Чем финансовое оздоровление отличается от экстренного антикризисного штаба?
Штаб восстанавливает оперативную управляемость и краткий контроль денег. Финансовое оздоровление глубже меняет экономику, оборотный капитал и структуру обязательств, чтобы дефицит не повторялся.
Можно ли вести переговоры с кредиторами без готовой модели?
Начальный контакт возможен, но устойчивое предложение требует подтверждённого денежного прогноза и понимания допустимой нагрузки. Иначе условия могут оказаться неисполнимыми или противоречить друг другу.
Всегда ли нужно продавать активы?
Нет. Сравнивается вклад актива в основной денежный поток, возможная цена, ликвидность, ограничения и последствия продажи. Решение принимается как часть общего сценария, а не как автоматическая мера.
Какие исходные данные потребуются для услуги «Финансовое оздоровление»?
Обычно нужны оперативный Cash Flow, обязательства, ключевые контракты, план продаж и перечень критических операций. На установочной встрече отделяем обязательные материалы от желательных и не запрашиваем данные, которые не влияют на решение.
Как формируется объём и стоимость?
На объём работ влияют: срочность, глубина финансового стресса, число кредиторов, объём операционных изменений и формат участия команды. После короткого брифа предлагаем этапы и отдельно показываем, какой результат входит в каждый из них.
Начать работу
Обсудим вашу задачу и определим первый шаг
Разберём контекст услуги «Финансовое оздоровление», предложим состав первого этапа и зафиксируем ожидаемый результат.